아이스크림미디어, 상반기 영업익 64% 폭증... AI 에듀테크 '3종 세트'로 내수·글로벌 동시 공략

lawissue.co.kr 보도 | 2026-08-26 아이스크림미디어, 상반기 영업익 64% 폭증... AI 에듀테크 '3종 세트'로 내수·글로벌 동시 공략

국내 AI·에듀테크 기업 아이스크림미디어가 2026년 상반기 실적에서 매출 925억 원, 영업이익 239억 원을 기록했다고 19일 밝혔다. 전년 동기 대비 매출은 18.5%, 영업이익은 64.5% 증가했고, 당기순이익은 345억 원으로 무려 197.4%나 치솟았다. 실적 성장과 함께 당기순이익의 40%를 현금배당하는 주주환원 정책도 본격화하며, 에듀테크 업계의 '잘 키운 회사' 사례가 되어가고 있다.

상반기 실적을 부업별로 들여다보면, 회사의 두 축이 여전히 탄탄하다는 점이 확인된다. 교육출판 부문은 개정 교육과정 효과로 상반기 매출 598억 원을 올렸고, 교구와 교육 상품을 학교 현장에 안정적으로 공급하는 커머스 부문도 291억 원의 매출을 달성했다. 두 부문 합계가 전체 매출의 약 96%에 달할 정도로 전통적 핵심 사업이 실적의 중심축을 잡고 있다. 실적 호조의 배경에는 2022학년도부터 단계적으로 적용돼 온 개정 교육과정에 따른 교과서·교재 발주 물량 증가가 작용한 것으로 풀이된다. 학교 단위 도입이 늘어날수록 후속 학습지와 교구 판매도 연동되는 구조여서, 출판과 커머스가 동시에 성장하는 시너지가 나타난 것으로 보인다.

특히 눈에 띄는 지표는 영업이익률과 당기순이익의 성장률이다. 매출이 18.5% 늘어난 데 비해 영업이익은 64.5%까지 치솟았고, 당기순이익은 2배 가까이 증가했다. 단순히 판로가 넓어져서 매출이 늘어난 것이 아니라, 고정비 흡수와 수익구조 개선이 동시에 진행됐다는 의미다. 에듀테크 업계에서 흔히 지적되는 '매출은 크지만 적자'라는 한계를 이 회사가 상당 부분 극복하고 있다는 점에서, 사업 포트폴리오의 성숙도가 높다고 평가할 수 있다.

회사는 이런 현금 흐름을 기반으로 주주환원에도 적극 나서고 있다. 지난 7일 주당 1,083원, 총 138억 원 규모의 중간배당을 결정했으며, 50억 원 규모의 자기주식 취득 신탁계약도 체결했다. 취득한 자기주식의 70%는 소각할 예정이어서 유통주식 수 축소를 통한 주주가치 제고 의지가 분명하다. 에듀테크 업종 특성상 신규 서비스 투자와 R&D에 자금이 끊임없이 필요한 상황인데, 이같은 주주환원 정책은 '안정적 현금흐름 + 성장 투자'라는 두 마리 토끼를 동시에 잡으려는 전략적 메시지로 읽힌다.

본격적인 변화는 사업 라인업에서 감지된다. 아이스크림미디어는 ▲교사 맞춤형 AI 플랫폼 '아이지피티(issamGPT)' ▲유아 교사 업무 지원 '킨더보드(KinderBoard)' ▲글로벌 AI 수업 플랫폼 '루미티치(LumiTeach)' 등 AI 기반 서비스 3종을 내세웠다. 각 서비스의 포지셔닝이 렷하다는 점에서 전략적 의도가 분명하다. 아이쌤지피티는 초·중등 교사에게 수업 설계와 평가 문항 생성을 도와 업무 부담을 줄여주는 도구형 서비스고, 킨더보드는 유치원·어린이집 교사를 대상으로 출결·관찰 기록 등 행정 업무를 자동화하는 SaaS 성격이 강하다. 루미티치는 해외 시장을 겨냥한 다국어 지원 플랫폼으로, 영어권과 동남아 교육 시장을 동시에 노리는 것으로 해석된다.

이 세 가지 서비스를 어보면 공통점이 있다. 모두 '교사'라는 사용자를 핵심으로 두고 있다는 점이다. 일반 학생용 학습 AI가 범용 챗봇 형태에 머무르기 쉽다는 점을 고려할 때, 교사 업무의 반복과 전문 영역에 특화된 서비스를 내세운 것은 차별화 전략으로 의미가 있다. 실제로 에듀테크 시장에서 가장 큰 결제 결정 권한을 가진 것은 학부모가 아닌 학교·기관이라는 점을 감안하면, 교사 중심 서비스는 B2B·B2G 채널로 확장되기 좋은 구조다.

이 밖에도 회사는 시니어 인지미술 프로그램 '그림약방'의 실증 성과를 바탕으로 돌봄 현장으로 사업을 확장하겠다고 밝혔다. 교육 고객에서 시니어 돌봄 시장으로 영역을 넓히는 움직임은, 초저출산과 고령화가 동시에 진행되는 한국 인구구조의 변화에 선제적으로 대응하는 모습이다. 단순히 어린이 교육에 머무르지 않고, '생애주기별 학습과 돌봄'이라는 더 큰 시장의 틀로 사업을 재정의하고 있다는 점에서 의미가 크다.

현준우 대표이사는 "하반기에는 AI 교육 서비스와 신규 사업을 본격화해 성장성과 수익성을 함께 높여 나가겠다"고 말했다. 하반기 전략의 핵심은 ▲AI 서비스 3종의 상용화 가속 ▲글로벌 시장 본격 진출 ▲시니어 돌봄 사업 확장 등으로 요약된다.

아이스림미디어의 이번 실적과 행보는 한국 에듀테크 업계에 몇 가지 중요한 시사점을 던진다. 첫째, '교사용 AI'라는 새로운 축의 가능성이다. 그동안 에듀테크는 학생 학습 효과에 집중해 왔지만, 교사의 업무 부담을 줄여주는 서비스는 학교·지자체 예산에 편입될 가능성이 높아 B2C 대비 안정적인 매출 구조를 만들 수 있다. 둘째, 전통적 출판·커머스 현금흐름이 AI 서비스라는 신규 성장동력을 뒷받침하는 '투트랙 전략'이 작동하고 있다는 점이다. 새 사업에만 올인해 번아웃하는 스타트업과 대비된다. 째, 자기주식 소각과 중간배당을 통한 주주환원 정책은 에듀테크 기업의 자본시장 소통 방식에 좋은 참고 사례가 된다. 다만, AI 서비스의 실제 사용자 체감과 수익 기여도가 아직은 초기라는 점에서, 하반기 이후 분기별 실적에서 신규 서비스 매출 비중이 얼마나 구체화되는지 지켜볼 필요가 있다. 'AI 에듀테크 3종 세트'가 단순한 마케팅 슬로건이 아니라 실질적인 매출 축으로 자리 잡을 수 있을지, 회사의 진짜 시험대는 이제부터 시작이다.